Von der strategischen Forschung zum ökologischen und technologischen Handeln
Die Geschichte unserer Stiftung erstreckt sich über vier große Etappen. Obwohl unsere juristische Person 2013 formell gegründet wurde, nahmen unsere institutionellen Aktivitäten bereits 2005 Gestalt an.
Akademische Wurzeln
Unser institutionelles Projekt entstand in einer akademischen Gemeinschaft junger Forschender, die sich mit den strategischen Angelegenheiten Argentiniens befasste.
Zwischen 2005 und 2010 nahm unser institutionelles Projekt im Rahmen des Argentinischen Zentrums für Internationale Studien Gestalt an, eines zivilgesellschaftlichen Vereins mit mehr als einhundert jungen Forschenden, die Studiengänge mit Bezug zu internationalen Fragen absolviert hatten.
Im Jahr 2007 entwickelte sich das Programm für Politische Phänomenologie zu einem Zentrum für Feldforschung. Sein erstes vierteljährliches Observatorium war den Malvinas gewidmet; kurz darauf kam das Polarobservatorium für antarktische Angelegenheiten hinzu. Es waren die ersten akademischen Observatorien Argentiniens zu den Malvinas und zur Antarktis.
Im Laufe der Zeit wuchsen die vierteljährlichen Observatorien zu mehr als dreißig digitalen Fachzeitschriften heran, die die Entwicklung der außenpolitischen Agenda Lateinamerikas, der BRIC-Staaten, der Malvinas und der Antarktis verfolgten.
Nach mehreren Jahren methodischer und sorgfältiger Forschung begann das Zentrum, seine Weiterentwicklung zu einem Thinktank zu erörtern. Daraus gingen Policy Briefs hervor: Lageberichte mit Bewertungen, Zukunftsperspektiven und Handlungsempfehlungen für die öffentliche Politik.
Diese Berichte wurden in drei Schwerpunkte gegliedert: Austral-Argentinien zu antarktischen und Malvinas-Angelegenheiten; Südamerika-Argentinien zu den Integrationsprozessen von Mercosur und Unasur; sowie Aufstrebendes Argentinien mit Blick auf die BRICS-Beziehungen und den Vorschlag zur Gründung der VISTA-Gruppe: Vietnam, Indonesien, Südafrika, Türkei und Argentinien.
In diesem vielfältigen und pluralen Rahmen erforderte die Positionierung strategischer Themen eine unabhängige, dynamischere Struktur, die für sektorbezogene und thematische Interessenvertretung geeignet war. Dort begann das Aktionsprogramm der Stiftung Gestalt anzunehmen.
Ein Publikationsbestand, der das Wachstum des institutionellen Projekts begleitete
Die Observatorien gehörten zu den ersten großen Instrumenten zur Wissensproduktion und zur Verbreitung einer strategischen Agenda.
Aufbau einer landesweiten Bewegung
Das akademische Wissen wurde in die Regionen getragen und erlangte durch Netzwerke, Konferenzen, Kampagnen und öffentliche Initiativen landesweite Reichweite.
Die Interessenvertretung für die Malvinas und die Antarktis gewann rasch landesweite Bedeutung. Forschende dieser Observatorien verbreiteten Inhalte über lokale akademische und journalistische Netzwerke und initiierten eine Reihe von Konferenzen in verschiedenen Städten des Landes.
Das erworbene Wissen ermöglichte einen sektorübergreifenden Dialog aus der Wissenschaft heraus. Bald entstanden Verbindungen zu Interessengruppen, Forschungszentren, territorialen Bewegungen, politischen Gruppierungen unterschiedlicher ideologischer Herkunft, Veteranen des Malvinas-Krieges und Kulturzentren.
In diesem Umfeld entstand die Bewegung der Völker für die Malvinas, die ein weitreichendes landesweites Netzwerk zur Verbreitung von Inhalten aufbaute und Persönlichkeiten aus Kunst, Sport und Wissenschaft einband. Sie führte eine Kampagne zur Sensibilisierung und gesellschaftlichen Bildung durch, um Unterschriften für eine Petition zugunsten eines bilateralen Dialogs vor dem Sonderausschuss der Vereinten Nationen für Entkolonialisierung zu sammeln.
Die Dynamik dieser Beziehungen weitete sich bald auf den Sport aus. So entstand der „Malvinas – Herz meines Landes“-Marathon, auch bekannt als „Marathon für die Malvinas: Dialog und Frieden“. Die Stiftung konzipierte, organisierte und förderte zehn Ausgaben in verschiedenen argentinischen Städten, an denen 2013 und 2014 insgesamt nahezu 35.000 Menschen teilnahmen.
Das politische Labor
Das landesweite Netzwerk schlug eine Brücke zur öffentlichen Politik und zum institutionellen Aufbau in Fragen des Ozeans, der Antarktis und der Malvinas.
Das landesweite Netzwerk wuchs weiter. In jeder Stadt, in der die Kampagne der Völker für die Malvinas aktiv wurde, erklärte der jeweilige Stadtrat sie einstimmig zum Vorhaben von öffentlichem Interesse.
Bis 2014 hatten die Bewegung der Völker für die Malvinas und der „Malvinas – Herz meines Landes“-Marathon Unterstützung von beiden Kammern des Nationalkongresses, siebzehn Provinzparlamenten, mehr als zweihundert Gemeinden und rund zehn lateinamerikanischen Botschaften erhalten.
Dieser Weg führte unsere Stiftung in den Bereich der öffentlichen Politik und ermöglichte eine engere Zusammenarbeit mit staatlichen Teams, die sich mit antarktischen und Malvinas-Angelegenheiten befassten.
Die Stiftung unterstützte die frühe Entwicklung von Pampa Azul, half bei der Verbreitung der Karte des Argentinischen Kontinentalschelfs, wirkte an den Debatten über die Einrichtung des Schutzgebiets Namuncurá–Burdwood mit, nahm an den Veranstaltungen „Dialog für die Malvinas“ der Provinz Tierra del Fuego teil und brachte die Diskussion über die Schaffung einer Nationalen Kommission für Ozeanangelegenheiten nach dem Vorbild von CNEA und CONAE voran.
Der technologische Wandel
Die Stiftung festigte ihr Engagement für die Verbindung von Umweltschutz, Technologie, menschlicher Entwicklung und wirtschaftlichem Wachstum.
Die Mitwirkung an der öffentlichen Politik stärkte unser Engagement für eine einheitliche Strategie, die den Schutz der argentinischen Meeresumwelt mit der Entwicklungs- und Wachstumsagenda des Landes verbindet.
So nahm die Stiftung 2013 rund um das Konzept eines ozeanischen und bikontinentalen Argentiniens ihre Tätigkeit mit dem Ziel auf, strategische Angelegenheiten mithilfe von Technologie stärker am Menschen auszurichten.
Unsere Geschichte führte uns durch vielfältige Netzwerke und Bereiche der Zusammenarbeit. Heute setzen wir uns entschieden für Bildung, die Weiterentwicklung strategischer Themen und das Umweltmonitoring des argentinischen Meereserbes ein.
Heute verbindet ASE ortsbezogenes Handeln, Wissen, Technologie und institutionelle Zusammenarbeit, um eine Agenda für nachhaltige menschliche Entwicklung voranzubringen.