قصتنا

قصتنا

من البحث الاستراتيجي إلى العمل البيئي والتكنولوجي

تتشكّل قصة مؤسستنا عبر أربع مراحل كبرى. وعلى الرغم من أن شخصيتها الاعتبارية أُنشئت رسمياً عام 2013، فإن أنشطتنا المؤسسية بدأت تتبلور منذ عام 2005.

2005بداية الأنشطة المؤسسية
2007أول مراصد أكاديمية
2013التأسيس الرسمي للمؤسسة
اليومالتعليم والاستراتيجية والرصد البيئي
مرحلة I
2005 – 2010

الجذور الأكاديمية

نشأت البذرة الأولى لمشروعنا المؤسسي داخل مجتمع أكاديمي من الباحثين الشباب المكرّسين للتفكير في القضايا الاستراتيجية للأرجنتين.

بين عامي 2005 و2010 تبلورت البذرة الأولى لمشروعنا المؤسسي ضمن المركز الأرجنتيني للدراسات الدولية، وهو جمعية مدنية ضمّت أكثر من مئة باحث شاب من خريجي التخصصات المرتبطة بالدراسات الدولية.

في عام 2007 تحوّل إنشاء برنامج الظاهراتية السياسية إلى حاضنة للدراسات الميدانية. خُصّص أول مرصد فصلي لقضية مالفيناس، ثم أُضيف سريعاً المرصد القطبي المعني بالشؤون القطبية الجنوبية. وكان هذان أول مرصدين أكاديميين في البلاد حول مالفيناس وأنتاركتيكا.

ومع مرور الوقت تجاوز عدد المراصد الفصلية ثلاثين مجلة رقمية تابعت التطور العملي للأجندة الخارجية لأمريكا اللاتينية ودول بريك ومالفيناس وأنتاركتيكا.

بعد سنوات من البحث المنهجي والدقيق بدأ المركز يناقش تحوّله إلى مركز تفكير. ومن هنا ظهرت موجزات السياسات، وهي تقارير ظرفية تتضمن تقييماً واستشرافاً ومسارات عمل مقترحة للسياسات العامة.

نُظّمت تلك التقارير ضمن ثلاثة محاور: الأرجنتين الجنوبية، المتعلق بالشؤون القطبية الجنوبية ومالفيناس؛ والأرجنتين في أمريكا الجنوبية، المرتبط بعمليات التكامل في ميركوسور–أوناسور؛ والأرجنتين الصاعدة، الذي ركّز على الروابط مع بريكس وعلى مقترح إنشاء مجموعة VISTA: فيتنام وإندونيسيا وجنوب أفريقيا وتركيا والأرجنتين.

في ذلك الإطار المتنوع والتعددي كان إبراز القضايا الاستراتيجية يتطلب بنية مستقلة وأكثر ديناميكية وملاءمة لأعمال المناصرة القطاعية والموضوعية. وهناك بدأ برنامج عمل المؤسسة يتبلور.

أرشيف المراصد

مجموعة منشورات رافقت نمو المشروع المؤسسي

كانت المراصد من أولى الآليات الكبرى لإنتاج المعرفة ونشر الأجندة الاستراتيجية.

مرصد غيانا وسورينام
مرصد هايتي وجمهورية الدومينيكان
مرصد هايتي وجمهورية الدومينيكان
مرصد هندوراس
مرصد الكاريبي
مرصد الكاريبي
مرصد الكاريبي
مرصد الشرق الأوسط
مرصد نيكاراغوا
مرصد باراغواي
مرصد بيرو
مرصد بيرو
مرصد بيرو
المرصد القطبي
مرصد بوليفيا
مرصد الشرق الأوسط
مرصد أمريكا الوسطى
مرصد بوليفيا
مرصد غيانا وسورينام
مرصد هايتي وجمهورية الدومينيكان
مرصد هايتي وجمهورية الدومينيكان
مرصد هندوراس
مرصد الكاريبي
مرصد الكاريبي
مرصد الكاريبي
مرصد الشرق الأوسط
مرصد نيكاراغوا
مرصد باراغواي
مرصد بيرو
مرصد بيرو
مرصد بيرو
المرصد القطبي
مرصد بوليفيا
مرصد الشرق الأوسط
مرصد أمريكا الوسطى
مرصد بوليفيا
مرحلة II
2010 – 2013

الحراك المجتمعي

انتقلت المعرفة الأكاديمية إلى الميدان واكتسبت بُعداً اتحادياً من خلال الشبكات والمؤتمرات والحملات والأعمال العامة.

سرعان ما اكتسبت المناصرة لقضيتي مالفيناس وأنتاركتيكا بُعداً اتحادياً. وبدأ باحثو هذه المراصد يؤثرون في نشر المحتوى داخل أوساطهم الأكاديمية والإعلامية المحلية، مطلقين سلسلة من المؤتمرات في مدن مختلفة من البلاد.

أتاحت المعرفة المكتسبة حواراً بين القطاعات انطلاقاً من الوسط الأكاديمي. وسرعان ما نشأت روابط مع جماعات المصالح ومراكز البحث والحركات المحلية والتنظيمات السياسية ذات الجذور الفكرية المختلفة وقدامى حرب مالفيناس والمراكز الثقافية.

في هذا المحيط وُلدت حركة الشعوب من أجل مالفيناس، التي نسّقت شبكة اتحادية واسعة لنشر المحتوى وجمعت فنانين ورياضيين وشخصيات معرفية. ونُفذت حملة للتوعية والتدريب المجتمعي حول جمع التواقيع على عريضة تدعو إلى الحوار الثنائي أمام لجنة الأمم المتحدة لإنهاء الاستعمار.

امتدت طاقة تلك العلاقات إلى مجال الرياضة. وهكذا وُلد ماراثون «مالفيناس قلب بلادي»، المعروف أيضاً بماراثون مالفيناس من أجل الحوار والسلام. وقد أنشأت المؤسسة ونظّمت وروّجت عشر دورات في مدن أرجنتينية مختلفة شارك فيها نحو 35 ألف شخص بين عامي 2013 و2014.

ماراثون «مالفيناس، قلب بلادي»
ماراثون «مالفيناس، قلب بلادي» أحد أبرز التجليات العامة للانتشار الاتحادي والحراك الذي قادته المؤسسة.
مرحلة III
2013 – 2014

المختبر السياسي

فتحت الشبكة الاتحادية جسراً نحو السياسات العامة والبناء المؤسسي حول القضايا المحيطية والقطبية الجنوبية ومالفيناس.

واصلت الروابط الاتحادية نموها. وفي كل مدينة حطّت فيها حملة الشعوب من أجل مالفيناس، أعلن المجلس البلدي المحلي بالإجماع أنها مبادرة ذات أهمية عامة.

بحلول عام 2014 كانت مبادرة الشعوب من أجل مالفيناس وماراثون «مالفيناس قلب بلادي» تحظيان بتأييد مجلسي الكونغرس الوطني وسبعة عشر مجلساً تشريعياً إقليمياً وأكثر من مئتي بلدية، إضافة إلى نحو عشر سفارات من أمريكا اللاتينية.

أوصل هذا المسار مؤسستنا إلى مجال السياسات العامة، وأتاح توثيق روابط التعاون مع فرق حكومية معنية بالشؤون القطبية الجنوبية ومالفيناس.

وبذلك واكبت المؤسسة المرحلة التأسيسية لمبادرة Pampa Azul، ونشر الخريطة القارية، والنقاش حول إنشاء منطقة Namuncurá-Burdwood المحمية، وفعاليات «الحوار من أجل مالفيناس» في مقاطعة أرض النار، والنقاش حول إنشاء لجنة وطنية للشؤون المحيطية بخصائص مماثلة لـCNEA وCONAE.

إعداد المحتوى والتنسيق المؤسسي
إنتاج المدخلات والاتفاقات والتنسيق استند التأثير في السياسات العامة أيضاً إلى اجتماعات العمل والإعداد التقني والتنسيق المؤسسي.
مرحلة IV
منذ 2013

التحول التكنولوجي

رسّخت المؤسسة رسالة تجمع بين حماية البيئة والتكنولوجيا والتنمية البشرية والنمو الاقتصادي.

أدى انخراطنا في السياسات العامة إلى نضج رسالة لدينا: جمع حماية المجال البحري الأرجنتيني وأجندة التنمية والنمو الاقتصادي ضمن استراتيجية واحدة.

وهكذا بدأت المؤسسة أنشطتها عام 2013 انطلاقاً من مفهوم الأرجنتين المحيطية وذات الامتداد القاري المزدوج، برسالة تهدف إلى إضفاء البعد الإنساني على القضايا الاستراتيجية من خلال التكنولوجيا.

قادتنا قصتنا عبر منظومات مختلفة من العلاقات، لنجد أنفسنا اليوم ملتزمين بالتعليم وتعزيز القضايا الاستراتيجية والرصد البيئي لتراثنا الطبيعي المحيطي.

اليوم تجمع ASE بين الإقليم والمعرفة والتكنولوجيا والتعاون المؤسسي لتعزيز أجندة التنمية البشرية المستدامة.

ادعم مشاريعنا

انضم إلى Fundación Argentina ASE وساهم في تعزيز مبادرات البيئة والاستدامة والنظم البيئية.